最近后臺收到個(gè)挺有意思的提問,語氣還挺急：“老師，我們單位每年有宣傳經(jīng)費(fèi)，我自己寫了本散文集，能不能用這筆錢來出版？反正也是宣傳企業(yè)文化嘛！”

我盯著屏幕愣了好幾秒,心想這朋友要么是膽子太肥，要么是真沒轉(zhuǎn)過彎來，趁著泡茶的功夫，我琢磨著這事兒得好好嘮嘮——不是技術(shù)問題，是保飯碗的問題。

先擺結(jié)論：除非你是單位明確指派的執(zhí)筆人，出版的是純粹的單位宣傳冊、工作報(bào)告或官方文獻(xiàn)，否則，用公款出個(gè)人作品，基本等同于在職場雷區(qū)跳踢踏舞。

我知道,很多人心里有小算盤，單位每年那么多經(jīng)費(fèi)，圖書出版也是合規(guī)項(xiàng)目，自己辛辛苦苦寫的書，內(nèi)容又“正能量”，好像順?biāo)浦劬娃k了，有些單位管理松散，流程上甚至可能走得通，但這恰恰是最可怕的地方：流程上的“通”，不代表性質(zhì)上的“對”。

這本質(zhì)上是什么？是化公為私，哪怕你書里提了八百次單位的好，核心還是你的個(gè)人創(chuàng)作、個(gè)人署名、個(gè)人知識產(chǎn)權(quán)，用公共資源為個(gè)人品牌和利益鋪路，一旦較真，從紀(jì)律條例到法律法規(guī)，一抓一個(gè)準(zhǔn)，別以為沒人注意，出版物的ISBN號可是永久記錄，白紙黑字，哪天審計(jì)來了，或者有人較起真來，這就是鐵證。

我聽過一個(gè)真事,某事業(yè)單位的中層，文筆好，用部門的“文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)”出了本個(gè)人詩集，還美其名曰“展現(xiàn)單位人文風(fēng)采”，起初大家捧場，后來人事變動，新領(lǐng)導(dǎo)一查賬，直接上報(bào)，結(jié)果？退錢、處分、調(diào)崗，多年積累的口碑一夜清零，為了一本書，值嗎？

再說個(gè)更實(shí)際的：你的個(gè)人作品，單位憑什么替你買單？ 如果內(nèi)容純粹是個(gè)人情懷、人生感悟、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，與單位職能毫無剛性關(guān)聯(lián)，這錢花得名不正言不順，即便是企業(yè)，宣傳經(jīng)費(fèi)也得用在刀刃上——打品牌、推產(chǎn)品、做市場，一本員工個(gè)人文集，能帶來多少實(shí)際效益？審計(jì)那一關(guān)，你怎么寫這個(gè)“績效產(chǎn)出”？“提升了員工幸福感”？別逗了。

那是不是完全沒可能呢？極端特殊情況也有，但必須滿足幾個(gè)鐵門檻：

1. 單位正式立項(xiàng)：作品創(chuàng)作和出版是單位會議決策、明文下達(dá)的任務(wù)，你是項(xiàng)目執(zhí)行人，不是發(fā)起人。
2. 版權(quán)歸屬清晰：作品版權(quán)明確歸單位所有，或至少是單位與你共有，而不是你個(gè)人獨(dú)占，你更像是“代筆”。
3. 內(nèi)容完全公務(wù)相關(guān)100%是單位歷史、官方成果、業(yè)務(wù)指南等，不帶任何私人表達(dá)領(lǐng)域。
4. 發(fā)行用途純粹：印刷出來是用于內(nèi)部學(xué)習(xí)、對外公務(wù)交流或免費(fèi)派發(fā)，而非讓你個(gè)人進(jìn)入市場銷售牟利。

看清楚了嗎？這和你想象中的“出本自己的書”根本不是一回事，這本質(zhì)上是你完成了一項(xiàng)單位交辦的工作。

真心想出書的朋友,咱還是走陽光大道吧。自費(fèi)出版、聯(lián)系商業(yè)出版社、眾籌、甚至申請文化資助項(xiàng)目，哪個(gè)不比打公款的主意來得踏實(shí)？過程是麻煩點(diǎn)，但每一分錢都干凈，每一本書都硬氣，晚上睡得著，不怕敲門聲。

說到底,出書是夢想，但別讓夢想染上不該有的顏色，職場路長，為了一本書賭上職業(yè)清白和長遠(yuǎn)發(fā)展，這筆賬，怎么算都虧，慢一點(diǎn)、踏實(shí)一點(diǎn)，反而走得更遠(yuǎn)。

茶涼了,話也說到這兒，夢想很珍貴，實(shí)現(xiàn)它的方式，請務(wù)必干干凈凈。