前幾天有個博士朋友找我訴苦,說自己的論文改到第八稿了，導(dǎo)師突然提了句：“要不試試投施普林格自然？”他當(dāng)時就懵了——那可是全球頂級的學(xué)術(shù)出版集團(tuán)啊，自己一個還沒畢業(yè)的博士生，想都不敢想。

我聽完就笑了,這大概是很多學(xué)者的真實心態(tài)：把施普林格自然（Springer Nature）想象成學(xué)術(shù)界的珠穆朗瑪峰，覺得那是諾獎得主、院士們的專屬領(lǐng)地，普通人連山腳都摸不著。

但事實真的如此嗎？今天咱們就拋開那些光環(huán)和恐懼，實實在在地聊聊，一個普通學(xué)者、甚至是有志于出版學(xué)術(shù)專著的“小白”，到底有沒有可能，以及該如何一步步走進(jìn)這座學(xué)術(shù)圣殿。

先潑盆冷水：它不是什么“神秘組織”

首先得打破幻想,施普林格自然不是慈善機(jī)構(gòu)，它本質(zhì)上是一家商業(yè)出版集團(tuán)，而且是非常成功的那一種，它旗下有《自然》雜志這樣的旗艦，也有成千上萬種學(xué)術(shù)專著、會議論文集和教科書，它的核心訴求很明確：出版有學(xué)術(shù)價值、同時也有市場潛力的內(nèi)容。

別被“頂級”二字嚇到，它固然有極高的標(biāo)準(zhǔn)，但它的“門”并非只為頂尖大牛敞開，關(guān)鍵在于，你是否理解它的游戲規(guī)則，并能拿出符合它需求的東西。

很多人的第一個誤區(qū),是以為“只要我的研究夠好就行”，學(xué)術(shù)價值是基石，這沒錯，但在施普林格自然這樣的出版社眼里，“好研究”必須配上“好包裝”和“好故事”，你的書稿，本質(zhì)上是一個待售的“知識產(chǎn)品”。

關(guān)鍵第一步：想明白“他們?yōu)槭裁匆瞿愕臅?？?/h2>

在你動筆寫提案之前,先靈魂拷問自己三個問題：

1. 填補了什么空白？ 你的研究是針對某個領(lǐng)域里大家都沒搞清楚的“黑洞”，還是僅僅在別人已經(jīng)夯實的土地上又添了一鏟子土？施普林格自然喜歡開拓性的、能定義一個新方向或者整合一個碎片化領(lǐng)域的工作。
2. 能賣給學(xué)生嗎？ 這是教科書（Textbook）或?qū)Ｖ∕onograph）能否立項的重要考量，你的書有沒有可能成為相關(guān)專業(yè)研究生、高年級本科生的核心參考書？市場潛力是編輯們向出版委員會陳述時最硬的指標(biāo)之一。
3. 有沒有“帶貨”潛力？ 這話聽起來有點俗，但很現(xiàn)實，如果你的書能帶動它旗下某本期刊的引用量，或者作為一個系列叢書（比如著名的 Lecture Notes in Computer Science）的一部分，能提升整個系列的影響力，那你的機(jī)會就大得多。

我認(rèn)識一位青年學(xué)者,他的書稿在國內(nèi)同行評審中評價很高，但投給施普林格自然后很快被拒，后來他琢磨過來，問題出在“視角”上——他的稿子太像一本詳盡的“實驗報告”，只關(guān)心自己那“一畝三分地”，后來他花了半年時間重寫，重點突出他的方法論如何解決了一個跨學(xué)科的經(jīng)典難題，并且專門設(shè)計了兩章“教學(xué)指南”，結(jié)果第二次投稿，很快就進(jìn)入了合同談判階段。

提案（Book Proposal）是生死線，別栽在細(xì)節(jié)上

如果說研究是內(nèi)功,那提案就是你的招式，是給編輯的第一印象，一份專業(yè)的提案，絕對不是你論文引言的簡單擴(kuò)充。

它通常包括：

• 簡介與核心價值： 用最精煉的語言，像電梯演講一樣說清楚你的書牛在哪。
• 摘要： 目錄要邏輯清晰，顯示出完整的知識架構(gòu)，每一章寫一段摘要，說明這章要解決什么，怎么解決的。
• 目標(biāo)讀者分析： 越具體越好，是“計算機(jī)科學(xué)研究者”還是“機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域關(guān)注可解釋性的博士研究生和工業(yè)界研發(fā)人員”？后者顯然更有說服力。
• 市場競爭分析： 別怕提競爭對手，列出市面上已有的3-5本同類書，然后坦誠、有力地說明你的書在哪些方面超越了它們（視角更新、材料更全、更易于教學(xué)等），這恰恰顯示了你的專業(yè)和市場洞察。
• 作者簡介： 別光羅列發(fā)表記錄，突出與你本書主題最相關(guān)的學(xué)術(shù)成就，以及任何能證明你“帶貨能力”的經(jīng)歷，比如主持過相關(guān)大型會議、在工業(yè)界有應(yīng)用案例等。
• 樣本章節(jié)： 提供你寫得最好、最具代表性的一到兩章，這是展示你真實寫作水平和學(xué)術(shù)深度的窗口，務(wù)必精益求精。

這里有個很多人忽略的“潛規(guī)則”：在正式提交提案前，試著給心儀系列的編輯寫一封簡短的問詢郵件清晰，正文用三四句話概括你的書稿精華，并詢問該系列是否對此感興趣，如果編輯回復(fù)積極，你再按他們的要求提交完整提案，這一步能幫你避免大量無效勞動，甚至可能獲得寶貴的修改建議。

與編輯打交道：專業(yè)、積極、但別卑微

編輯是你的合作伙伴,不是裁判官，他們的工作是在浩如煙海的投稿中，找到那些能為自己負(fù)責(zé)的系列帶來聲譽和利潤的項目。

溝通時：

• 體現(xiàn)專業(yè)性： 及時回復(fù)郵件，按要求準(zhǔn)備材料，遵守截止日期，這些是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。
• 保持積極與開放： 如果編輯或評審人提出了修改意見，哪怕有些意見看起來很外行，也先別炸毛，認(rèn)真思考每條意見背后的關(guān)切，并在回復(fù)中逐一、禮貌地回應(yīng)，你可以不同意，但必須給出學(xué)術(shù)上的理由，展現(xiàn)你的合作態(tài)度，比證明自己“全對”更重要。
• 別怕問問題： 關(guān)于合同條款（比如版權(quán)、版稅）、出版流程、營銷支持等，有不清楚的大方提問，這是你的權(quán)利。

出版合同是另一個需要警惕的環(huán)節(jié),除非你非常熟悉國際出版合同，否則建議找有經(jīng)驗的導(dǎo)師或朋友幫忙看看，或者咨詢學(xué)校的法律顧問，重點關(guān)注版權(quán)歸屬（通常是作者保留版權(quán)，出版社獲得獨家出版權(quán)）、版稅比例、電子書權(quán)益以及你自己購買本書的折扣等條款。

一些掏心窩子的實話

說點可能不那么中聽,但很實在的話：

• 語言關(guān)是硬門檻。 如果你的英語寫作還達(dá)不到“流暢、準(zhǔn)確、符合學(xué)術(shù)規(guī)范”的水平，要么下苦功提升，要么花錢請專業(yè)的學(xué)術(shù)編輯（比如那些專門為施普林格自然作者服務(wù)的語言潤色機(jī)構(gòu)）幫忙，語法錯誤連篇的稿子，在第一輪就會被秘書篩掉，根本到不了學(xué)術(shù)編輯手里。
• 心態(tài)放平。 被拒稿，甚至被拒好幾次，都是常態(tài)，施普林格自然旗下的編輯也分人，有的眼光犀利、要求嚴(yán)苛，有的則更愿意扶持新秀，一次被拒不代表你的研究不行，可能只是“不對味”，根據(jù)反饋修改，換個系列或編輯再試，是常有的事。
• 出版不是終點，而是起點。 書出來了，你得配合出版社的宣傳，更要自己主動去推廣——在學(xué)術(shù)會議上介紹，在社交媒體上分享，給同行寄送樣章，一本書的影響力，一半靠出版社推，一半靠作者自己“吆喝”。

回到開頭我那個博士朋友,他后來按照上面的思路，重新梳理了自己的博士工作，聚焦于一個新興交叉領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題，并聯(lián)系了一位在相關(guān)施普林格叢書出過書的教授幫忙引薦，三個月前，他收到了編輯的積極回復(fù)，目前正在修改提案。

你看,珠穆朗瑪峰固然高，但如今早已有了成熟的登山路線和向?qū)В┢樟指褡匀贿@座高峰也一樣，它考驗的不僅是你的學(xué)術(shù)海拔（實力），更是你的準(zhǔn)備是否充分（策略）、裝備是否精良（提案與溝通）、以及是否有耐心和毅力一步步向上攀登。

這座山,并非不可企及，關(guān)鍵是你是否真的決定出發(fā)，帶對了地圖，希望這篇攻略，能成為你背包里那張有點用的地圖，祝你好運，未來的“施普林格自然作者”。