說實話,我第一次跟出版部打交道的時候，心里那叫一個沒底，你辛辛苦苦寫了幾年的稿子，感覺就像自己親生的孩子，現(xiàn)在要把它交到一群陌生人手里，任他們“評頭論足”，甚至可能告訴你：“這里要改，那里不行?！蹦欠N感覺，既期待又有點害怕，怕自己的“孩子”被別人嫌棄。

你可能覺得,出版部嘛，不就是負責把稿子變成書嗎？能有多復雜？嘿，你還真別小看了他們，他們可不是簡單的“流水線工人”，出版部其實是一個樞紐，連接著作者、編輯、設(shè)計、印刷、發(fā)行、營銷……幾乎所有的環(huán)節(jié)，最終都要從他們這里過一遍，你的書最終長什么樣，用什么紙，定價多少，鋪到哪些渠道，甚至能不能被讀者看見，出版部都在里面扮演著關(guān)鍵角色。

跟出版部打交道,第一步就是擺正心態(tài)，別把他們想象成冷冰冰的“審稿機器”，也別覺得自己是“求著”他們出書，最好的關(guān)系是合作伙伴，你們的目標是一致的：做出一本好看、好賣、能讓作者和出版社都受益的書，有了這個共識，溝通起來就順暢多了。

具體該怎么跟這群“關(guān)鍵人物”相處呢？我根據(jù)自己的踩坑經(jīng)驗，總結(jié)了幾點：

專業(yè)，是最好的敲門磚。 在你把稿子遞過去之前，請務(wù)必把它弄得像樣點，錯別字滿天飛、格式亂七八糟、標點符號隨心所欲……這種稿子，出版部的老師一看就會頭疼，第一印象分直接扣光，他們會覺得你對自己的作品都不認真，他們憑什么要花大力氣？一個成熟、定稿、排版清晰的文件，能立刻傳遞出你的專業(yè)和誠意，這叫“用實力說話”。

學會聽他們的“行話”。 出版部的老師經(jīng)常會說一些術(shù)語，CIP數(shù)據(jù)”、“印張”、“勒口”、“覆膜”等等，第一次聽可能一頭霧水，但咱不能一直霧著啊，提前做點功課，了解一下圖書出版的基本流程和術(shù)語，當他們在討論用80克膠版紙還是70克輕型紙的時候，你至少能知道他們在說什么，并能參與意見，這不僅能避免溝通障礙，更能讓他們覺得“嗯，這個作者懂行，好溝通”。

明確你的“核心訴求”，但也懂得妥協(xié)。 你對自己的書肯定有無數(shù)幻想：封面必須用那種特殊的燙金工藝，內(nèi)文要用那種摸起來很有質(zhì)感的紙張……這些想法當然可以提，出版部需要考慮成本、工藝難度、市場接受度等等，你想要的某種特殊紙張可能價格昂貴，會導致書價定得很高，影響銷售。

這時候,就需要溝通和妥協(xié)，你可以堅持你認為最重要的點（對你而言，封面的設(shè)計感就是靈魂），同時在次要方面（比如內(nèi)文紙張的品類）聽取他們的專業(yè)建議，出版部的老師經(jīng)驗豐富，他們知道什么樣的制作方案最合理、最經(jīng)濟，你的固執(zhí)，有時候可能會毀掉一本書的市場前景。

別做“甩手掌柜”，但也別當“監(jiān)控探頭”。 稿子交出去后，進入出版流程，會有很多環(huán)節(jié)和等待時間，你不能天天追著出版部的老師問“進度到哪了”，這會惹人煩，但你也絕對不能完全不管不問，比較好的方式是，在關(guān)鍵節(jié)點（比如封面初稿完成、一審意見返回、下廠印刷前）主動跟進一下，了解情況，確認細節(jié)，這種有節(jié)奏的參與，既體現(xiàn)了你的重視，又不會給對方造成太大壓力。

我認識一位作者,就是個中高手，他跟出版部溝通時，會把自己想象成產(chǎn)品的“項目經(jīng)理”，而出版部是他的團隊，他清晰地列出自己的需求清單，同時也虛心請教團隊的專業(yè)意見，最后他的書，從內(nèi)容到裝幀都做得特別棒，市場反響也很好，他說：“出版部不是攔路虎，他們是幫你實現(xiàn)夢想的筑夢師，關(guān)鍵看你會不會用他們的專業(yè)?！?/p>

說到底,和出版部打交道，是一場關(guān)于信任、專業(yè)和溝通的修行，你的書稿是你的心血，而出版部則擁有把它打造成完美商品的專業(yè)能力和資源，當你真正把他們當成并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，你會發(fā)現(xiàn)，很多你以為的“困難”，其實都能在愉快的溝通中找到解決方案。

別再害怕那個神秘的“出版部”了，準備好你的專業(yè)，帶上你的誠意和溝通技巧，大膽地走過去，搞定他們，你的出書大業(yè)，真的就成功了一大半！