那天晚上,李姐給我發(fā)來一條長長的語音，語氣里滿是興奮和焦慮：“出版社說我的育兒經(jīng)驗(yàn)可以出書，但他們問我要印多少本，我說五千夠不夠？編輯沉默了幾秒，然后委婉地說‘要不您再考慮考慮’...我是不是說錯了？”

李姐的困惑太典型了,每個第一次出書的作者，面對“印多少合適”這個問題時，都像站在迷霧中的十字路口，印多了，家里堆成山，看著都心慌；印少了，萬一火了不夠賣，眼睜睜錯過機(jī)會，今天咱們就掰開揉碎了聊聊，這第一個坎該怎么過。

先潑盆冷水：你以為的“火”和市場的“火”是兩碼事

我見過太多作者栽在過度樂觀上,一位教寫作的老師，堅信自己的方法論能改變中國教育，首印就要了兩萬冊，兩年過去了，他家車庫還有一萬五千本在吃灰，每次見面都苦笑：“現(xiàn)在我看見那堆綠色封皮就頭疼?！?/p>

清醒點(diǎn)朋友——除非你是自帶百萬粉絲的網(wǎng)紅，或者領(lǐng)域內(nèi)的絕對權(quán)威，否則請把預(yù)期調(diào)低，普通作者的第一本書，市場能消化掉3000-5000冊，已經(jīng)算不錯的成績，那些一上來就賣十萬百萬的，要么是積累了多年的行業(yè)大牛，要么是撞上了天時地利，這種案例聽聽就好，別當(dāng)真。

算筆實(shí)在賬：印刷成本只是冰山一角

很多人只盯著印刷費(fèi)：“印1000冊每本成本15塊，印5000冊每本就降到8塊，那肯定多印點(diǎn)劃算啊！”這賬算得太簡單。

印刷成本只是明面上的開支,庫房租金你算了嗎？北京、上海這種地方，存1000本書，一年倉儲費(fèi)少說兩三千，管理成本呢？你得記賬吧，得打包吧，得處理訂單吧，這些時間精力不是錢？最頭疼的是資金占用——印5000冊，按每本成本10塊算，就是5萬塊壓在那里不動，這筆錢如果拿去投資理財，或者用來推廣你的下一本書，可能產(chǎn)生的價值遠(yuǎn)高于那點(diǎn)印刷差價。

我認(rèn)識的一位歷史作家算得很精：“我寧愿每本多花3塊錢印刷成本，也要分批次印，資金流動起來，我就能持續(xù)做線上講座、開發(fā)配套課程，這些帶來的收益和影響力，遠(yuǎn)比省下的印刷費(fèi)值錢?！?/p>

不同類型，不同策略：你的書屬于哪一類？

工具類、專業(yè)類書籍：Python入門指南》《中小企業(yè)稅務(wù)籌劃》，這類書讀者群明確但有限，生命周期長，建議保守點(diǎn)，1500-3000冊起印，賣完再加印，這類讀者不追熱點(diǎn)，他們需要的時候自然會找。

個人經(jīng)驗(yàn)、故事類書籍：我的創(chuàng)業(yè)十年》《帶娃走遍三十國》，這類書很依賴作者個人影響力，如果你在某個圈子里有號召力，可以預(yù)估鐵桿粉絲數(shù)量，在此基礎(chǔ)上加30%-50%作為首印數(shù)，比如你有5000位忠實(shí)讀者，首印7000-8000冊比較安全。

少兒讀物、繪本：市場大，但競爭也激烈，如果沒進(jìn)學(xué)校渠道或大型分銷網(wǎng)絡(luò)，首印控制在3000冊以內(nèi)更穩(wěn)妥，這類書往往需要長期培育市場，急不得。

詩歌、純文學(xué)作品：現(xiàn)實(shí)點(diǎn)說，除非你是已經(jīng)成名的詩人，否則首印1000-2000冊足矣，這類書籍更多是文學(xué)價值的實(shí)現(xiàn)，靠它賺錢不太現(xiàn)實(shí)，能收回成本已屬不易。

幾個讓你少走彎路的實(shí)用建議

第一，小步快跑，永遠(yuǎn)比一步到位聰明。 現(xiàn)在印刷技術(shù)發(fā)達(dá)，500冊也能開機(jī)，先印個小批量試水，根據(jù)市場反饋調(diào)整，有位教攝影的朋友，第一版只印了800冊，在攝影圈里獲得好評后，第二版加了新的案例，印了2000冊，現(xiàn)在準(zhǔn)備第三版，這種節(jié)奏讓他每次都能優(yōu)化內(nèi)容，也避免了庫存壓力。

第二，別把所有雞蛋放一個籃子里。 可以考慮按渠道拆分印數(shù)：1000冊給線上平臺，500冊走線下書店，300冊用于講座活動銷售，200冊送給關(guān)鍵人脈，這樣分散風(fēng)險，也便于你分析哪個渠道效果最好。

第三，談判時留個“加印條款”。 和印刷廠或出版社談合同時，明確約定加印的價格和周期，三個月內(nèi)加印，單價不變；500冊起印，7天內(nèi)交貨”，有了這個保障，你首印時就能更從容。

第四，電子版是你的安全墊。 在紙質(zhì)書上市同時或稍早推出電子版，價格定低些（比如紙質(zhì)書定價的30%-50%），這不僅能測試市場反應(yīng)，還能覆蓋那些喜歡數(shù)字閱讀的讀者，電子版的銷售數(shù)據(jù)，是你決定是否加印、加印多少的重要參考。

心態(tài)調(diào)整：出書是馬拉松，不是百米沖刺

最后說點(diǎn)虛的,但可能最重要——別把首印數(shù)當(dāng)成面子問題，印得少不代表書不好，印得多也不代表成功，我見過一位哲學(xué)教授，他的專著首印只有800冊，但十年間加印了七次，慢慢積累成了領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)典，也見過企業(yè)老板，自費(fèi)印了上萬冊企業(yè)傳記，大部分在倉庫放到泛黃。

出書這件事,尤其是個人出書，本質(zhì)上是把你的知識和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品化，第一批印量，只是這個產(chǎn)品的首次亮相，它的價值會在后續(xù)的分享、講座、讀者反饋、內(nèi)容迭代中不斷生長。

所以當(dāng)編輯問你“印多少合適”時，不妨深吸一口氣，根據(jù)你的讀者基數(shù)、內(nèi)容類型、資金狀況，給出一個保守但務(wù)實(shí)的數(shù)字，留點(diǎn)余地，留點(diǎn)期待，書的價值不在于一開始印了多少，而在于它能走多遠(yuǎn)，能影響多少人。

李姐后來聽了我的建議,首印了2000冊，三個月后，書在媽媽群里傳開了，她忙著準(zhǔn)備加印，昨晚她發(fā)消息說：“幸好當(dāng)時沒印五千，不然我現(xiàn)在可能正在為怎么處理三千本書發(fā)愁，而不是開心地準(zhǔn)備第二版新內(nèi)容?！?/p>

你看,有時候少即是多，特別是在出書這件事上，克制比沖動更接近智慧。