創(chuàng)業(yè)故事容易寫成流水賬：我多難，我多拼，我最后多成功，讀者看完，除了覺得你厲害，跟他有啥關(guān)系？高明的創(chuàng)業(yè)書，內(nèi)核是 “賦能” ，你的經(jīng)歷只是佐料，主菜是提煉出可復(fù)制的方法、踩坑后的反思、經(jīng)過驗(yàn)證的思考模型。

把你的創(chuàng)業(yè)歷程,拆解成“模塊”。“從0到1冷啟動的3個野路子”、“談下第一個大客戶的5次關(guān)鍵對話”、“現(xiàn)金流快斷時，除了借錢還能做的4件事”，這樣，你的故事就成了案例，你的經(jīng)驗(yàn)就成了工具，讀者覺得“有用”，才會記住你，甚至推薦給別人。

第四件事：出版？那只是產(chǎn)品上架，不是終點(diǎn)

太多人覺得書寫完、印出來，就大功告成了，對創(chuàng)業(yè)者來說，書出版那天，營銷才剛剛開始，在動筆前，就得想好：

• 這本書怎么融入你現(xiàn)有的業(yè)務(wù)？是作為高端贈品？還是線下活動的門票？
• 你的朋友圈、短視頻、直播間，怎么持續(xù)地、變著花樣地聊這本書里的觀點(diǎn)？
• 能不能把書里的核心章節(jié),變成10場線下分享的主題？

書本身不賺錢很正常（甚至大概率虧錢），但它帶來的鏈接、機(jī)會和信任溢價，才是真正的金礦，把它當(dāng)成一個“內(nèi)容產(chǎn)品”去運(yùn)營，而不是一個“文學(xué)成果”去供奉。

第五件事：接受“不完美”，完成比完美重要100倍

創(chuàng)業(yè)者追求完美,但在出書這事上，必須有點(diǎn)“糙快猛”精神，等你把每一個字都磨得光彩照人，市場可能早就變了，你的優(yōu)勢在于實(shí)戰(zhàn)、在于鮮活、在于那股子“糙”但“有力”的勁頭。

別怕語言不夠優(yōu)美,邏輯有小瑕疵，先搭框架，再把最干貨、最有沖擊力的部分填進(jìn)去，初稿爛沒關(guān)系，關(guān)鍵是快速完成它，然后找目標(biāo)讀者試讀，根據(jù)反饋迭代，這個過程，跟你打磨一個新產(chǎn)品，一模一樣。

最后嘮叨兩句

創(chuàng)業(yè)者出書,本質(zhì)上是一次戰(zhàn)略性的內(nèi)容封裝，它逼你系統(tǒng)梳理一遍自己的打法和思考，這個過程本身就已經(jīng)值回票價，別再問“怎么寫”了，先拿張紙，把上面五個問題的答案寫下來，答案清晰了，路就清晰了一大半。

剩下的,就是找個安靜的時間，開始“干活”，你的故事和經(jīng)驗(yàn)，只有在流動和分享中，才會真正產(chǎn)生價值，祝你的書，成為你事業(yè)里最漂亮的那塊基石。