“老師，我看到光明日報出版社出的書都挺高大上的，我這種普通人能找他們出嗎？是不是特別難？”每次看到這種問題，我都忍不住想笑——不是笑大家天真，而是想起了幾年前那個同樣對“名社”充滿敬畏的自己。

先說句大實話：能，當然能。 但值不值得，合不合適，那就是另一回事了，今天咱就扒開這層光鮮的外衣，聊聊“名社出版”背后的門道,保證都是你在別處聽不到的實在話。

“名社光環(huán)”背后，你可能沒想明白的幾件事

首先得破除一個迷信：不是書封上印著“光明日報出版社”，你這本書就自動鍍金，走上人生巔峰了，醒醒，朋友,現(xiàn)在出書市場早就不是十年前的樣子了。

出版社，尤其是這類有“國”字頭背景或者名氣響亮的出版社，它們的主要任務(wù)和盈利模式，跟你想象的可能不太一樣，很大一部分精力在完成上面的出版任務(wù)、做重點圖書、或者跟知名學(xué)者、機構(gòu)合作，他們確實有品牌溢價，但這個溢價，普通作者能沾上多少光，真的得打個問號。

我認識一個朋友，費了九牛二虎之力，托了層層關(guān)系，終于在某大名鼎鼎的出版社出了一本管理學(xué)的書，他以為從此就能在圈子里橫著走，結(jié)果呢？書是出來了，印了3000冊，社里基本沒怎么宣傳發(fā)行，就上了幾個平臺的頁面，淹沒在茫茫書海里，他自己掏了大部分的“出版管理費”，最后家里堆了2000多冊，逢年過節(jié)就當禮品送，你說這“名社”的名頭，除了在簡介里好看點，實際帶來了啥？用他的話說：“除了滿足了一下虛榮心，心疼錢是真格的?！?/p>

第一課：別被出版社的名字唬住。 對你而言，出版社更像一個“服務(wù)提供商”，而不是“榮譽頒發(fā)機構(gòu)”，你得想清楚，你要的到底是封面上那個LOGO，還是實實在在的讀者、影響力和回報。

找“光明日報”這類社出書，你可能要面對什么？

如果你還是對“光明日報出版社”這樣的名字有執(zhí)念，好,咱們就聊聊實操層面你會遇到啥。

1. 門檻與“看不見的規(guī)則”：這類出版社對書稿的“調(diào)性”和“方向”卡得比較嚴，你的題材最好能跟文化、社科、時政、學(xué)術(shù)前沿沾點邊，通俗點說，就是得“上點檔次”，純粹的網(wǎng)文、個人隨筆集、太商業(yè)化的成功學(xué)，很可能在第一關(guān)就被婉拒，他們愛惜羽毛，對可能帶來爭議的內(nèi)容極其謹慎，很多時候，光稿子好還不夠，還得看有沒有“緣”（你懂的）。

2. 成本與投入，可能遠超你想象：這是最現(xiàn)實的一關(guān)，名社的“書號費”（現(xiàn)在叫“出版管理費”或“合作出版費”）通常比普通出版社高出一大截，這還不算，他們往往對裝幀設(shè)計、紙張、印刷工藝有自己的一套標準，這些成本最終大部分會落到作者頭上，你想簡單點、便宜點？不好意思，社里可能覺得“不符合我們的品牌形象”，算下來，自費出書的成本，在名社這里可能會翻倍，你得問問自己：這筆預(yù)算,準備好了嗎？

3. 流程與周期，急不得：大社的流程規(guī)范，但也意味著環(huán)節(jié)多、審批慢，從投稿（或中間人引薦）到最終書出來，一年半載是常態(tài)，編輯老師手里項目多，不可能只圍著你轉(zhuǎn)，如果你急著要書參加評審、趕某個活動,這名社之路可能讓你等到心焦。

4. 宣傳與發(fā)行，別期待太高：這是最關(guān)鍵，也最讓普通作者心理落差最大的一點，除非你的書被社里列為年度重點圖書，或者你本人是極具市場號召力的名人，否則，99%的普通作者，別指望社里會投入大量資源給你做宣傳、跑發(fā)行，他們的發(fā)行渠道固然強大，但那是為重點書準備的，你的書很可能就是走個常規(guī)渠道，能鋪到一些書店的角落或網(wǎng)站頁面，就算完成任務(wù)，賣得好不好,基本靠你自己的人脈和運營。

   

給普通人的真心建議：出書的本質(zhì)是“溝通”

說了這么多，不是勸退大家，恰恰相反，我是想讓大家更清醒地做出適合自己的選擇。

對于絕大多數(shù)想出自傳、分享專業(yè)知識、打造個人品牌、或者圓一個文學(xué)夢的朋友，出書的本質(zhì)是什么？是把你腦子里的價值，封裝成一個產(chǎn)品，傳遞給需要它的讀者。 核心是“價值傳遞”，而不是“牌子炫耀”。

我的建議是：

1. 想清楚你的核心目標：你是要評職稱？要建立行業(yè)權(quán)威？要引流變現(xiàn)？還是單純圓夢留念？目標不同，選擇出版社的策略完全不同。 如果評職稱，單位認哪個社的目錄，你就優(yōu)先攻哪個，別管它是不是“光明日報”，如果是做個人品牌，那么出版社的發(fā)行能力和對你這類書的運營經(jīng)驗,比名氣更重要。

2. 把“出版社服務(wù)”拆開來看：別只看名字，把出版拆解成：書號、編校質(zhì)量、裝幀設(shè)計、印刷、發(fā)行宣傳、后續(xù)版權(quán)運營等環(huán)節(jié)，然后問問不同的出版社（包括一些在特定領(lǐng)域做得很出色的中小型出版社），他們各自在哪個環(huán)節(jié)有優(yōu)勢，費用如何。很多時候，一個在垂直領(lǐng)域深耕的中型社，能給到你的實際支持（比如渠道精準投放、編輯更用心），遠超過一個對你“放養(yǎng)”的名社。

3. 把自己變成“項目經(jīng)理”：無論找誰出，心態(tài)要變，別當甩手掌柜，社里的編輯是你的合作伙伴，但不是你的保姆，從書稿打磨、封面溝通、到后期的營銷方案（哪怕只是在自己的朋友圈、社群、自媒體平臺推廣），你都得主動牽頭，積極跟進，你的投入度,直接決定了這本書最終的命運。

4. 不妨考慮“曲線救國”足夠好，但又夠不上名社的“常規(guī)選題”，可以試試先在一些優(yōu)質(zhì)的線上平臺（如豆瓣閱讀、知乎鹽選等）或行業(yè)自媒體上連載、試水，積累起一定的讀者數(shù)據(jù)和口碑。有了實實在在的“群眾基礎(chǔ)”和數(shù)據(jù)背書，你再拿著這些成績?nèi)ズ腿魏纬霭嫔缯?，腰桿都會硬很多，甚至可能吸引到編輯的主動約稿。 這叫“用市場倒逼出版”。

說點感性的。

我第一本書，就是在一個沒什么大名氣的專業(yè)出版社出的，當時也有點遺憾，覺得不夠“響亮”，但那個編輯老師特別負責，從內(nèi)容到排版給了很多中肯建議，書出來后，社里在他們專業(yè)的渠道里推得也挺賣力，那本書給我?guī)砹说谝慌覍嵶x者，打開了我的專業(yè)知名度，現(xiàn)在回頭看，那個不起眼的LOGO，承載的是我實實在在的起步。

而那個在名社出書、家里堆了一屋子書的朋友，后來也學(xué)聰明了，第二本書，他找了個在營銷上特別有想法的新型出版公司，雖然公司名字大家沒聽過，但合作模式靈活，線上線下聯(lián)動宣傳做得很猛,書反而賣得不錯。

所以啊，朋友們，出書這事兒，就像找對象。“門當戶對”、“情投意合”遠比“攀高枝”來得重要和實在。 “光明日報出版社”是個好名字,但它不一定是你這本書最好的歸宿。

放下對名字的執(zhí)念，回歸到內(nèi)容本身，想清楚你要什么，找到那個真正能幫你把想法變成產(chǎn)品、并送到讀者手里的伙伴，這才是普通人出書最靠譜的“攻略”。

畢竟，書出來了，有人讀，有人受益，才是真的香,你說是不是？