每次和想出書(shū)的朋友聊天,一提到“中國(guó)出版集團(tuán)”這幾個(gè)字，我都能從他們眼里看到一種混合著向往和畏懼的光，向往，是因?yàn)槟鞘菄?guó)家級(jí)出版重鎮(zhèn)，是金字招牌；畏懼，是因?yàn)橛X(jué)得那地方“高不可攀”，是名家和學(xué)者的領(lǐng)地，和我們這些普通作者沒(méi)啥關(guān)系。

這種想法,太正常了，但也太可惜了，它讓我們自己先給自己設(shè)了限，我就想借一個(gè)你可能不太熟悉的名字——?jiǎng)㈧癯?，?lái)聊聊這事兒，劉祚臣是誰(shuí)？他是中國(guó)出版集團(tuán)旗下中華書(shū)局的老編輯，一位深耕古籍整理與出版多年的資深專家，乍一看，他的領(lǐng)域和咱們想寫(xiě)的個(gè)人成長(zhǎng)、職場(chǎng)心得、生活散文八竿子打不著，但恰恰從他和他所代表的“大社”體系里，我們能挖出對(duì)普通人出書(shū)極其寶貴的啟示。

第一課：專業(yè)，是唯一的“敲門(mén)磚”，也是最好的“破壁器”。

中國(guó)出版集團(tuán)旗下各社,選題方向可能天差地別，但內(nèi)核標(biāo)準(zhǔn)驚人一致：專業(yè)價(jià)值，劉祚臣老師經(jīng)手的書(shū)，哪一本不是建立在扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男？闭碇?？他不需要是網(wǎng)紅，他的“影響力”就在于對(duì)專業(yè)邊界的堅(jiān)守和推進(jìn)。

這對(duì)我們的啟示是什么？別老想著走捷徑、蹭熱點(diǎn)、搞噱頭去“迎合”大社，你要做的，是回到你的書(shū)稿本身，問(wèn)問(wèn)自己：我的書(shū)，在它所處的細(xì)分領(lǐng)域里，提供了什么獨(dú)特的、扎實(shí)的、經(jīng)得起推敲的價(jià)值？是沉淀了十年的行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)？是一套經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的獨(dú)特方法體系？還是對(duì)某個(gè)普遍問(wèn)題提供了新穎深刻的視角？

“專業(yè)”不等于“學(xué)術(shù)”，它指的是你內(nèi)容的深度、準(zhǔn)確度和系統(tǒng)性，哪怕你寫(xiě)的是如何養(yǎng)多肉植物，如果你能總結(jié)出一套讓新手小白也能輕松上手、避開(kāi)所有常見(jiàn)坑的養(yǎng)護(hù)邏輯，并且內(nèi)容詳實(shí)、步驟清晰、圖片精準(zhǔn)，這就是你的專業(yè)，大社的編輯，首先是內(nèi)容價(jià)值的鑒定者，你的稿子專業(yè)成色足，就擁有了對(duì)話的基礎(chǔ)，劉祚臣不會(huì)因?yàn)樽髡邿o(wú)名而拒絕一部有價(jià)值的古籍整理成果，同樣，今天的編輯也不會(huì)因?yàn)槟闶撬厝?，而拒絕一份真正有干貨、能填補(bǔ)某個(gè)市場(chǎng)空白的書(shū)稿。

第二課：體系與精準(zhǔn)，勝過(guò)漫無(wú)目的的熱情。

像中國(guó)出版集團(tuán)這樣的機(jī)構(gòu),運(yùn)作是高度體系化的，每個(gè)社、每個(gè)編輯部甚至每位編輯，都有清晰的專業(yè)領(lǐng)域和選題方向，劉祚臣在中華書(shū)局，他的方向就是歷史與古籍，這意味著什么？意味著投稿不能“瞎投”。

很多朋友犯的致命錯(cuò)誤是：寫(xiě)了一本書(shū)，覺(jué)得“文化”“社科”都能沾邊，就廣撒網(wǎng)，給出版集團(tuán)里好幾個(gè)社都發(fā)一遍，這是大忌！編輯每天郵箱里塞滿了海量稿件，這種盲目投遞，只會(huì)被立刻標(biāo)記為“不了解出版規(guī)律”，直接進(jìn)垃圾箱。

你的功課,是在動(dòng)筆前甚至動(dòng)筆初期，就去做調(diào)研，你的書(shū)，到底最貼近哪個(gè)細(xì)分門(mén)類？是經(jīng)管？是心理自助？是生活美學(xué)？在中國(guó)出版集團(tuán)旗下找到對(duì)口的出版社（如商務(wù)、三聯(lián)、人民文學(xué)等），再進(jìn)一步，去了解哪個(gè)編輯部或哪位編輯近期在做相關(guān)方向的書(shū)，這種精準(zhǔn)定位，體現(xiàn)了你的專業(yè)度和誠(chéng)意，也極大地提高了稿件被認(rèn)真對(duì)待的概率，就像劉祚臣專注他的古籍，你也得找到愿意專注你這類內(nèi)容的“那一位”編輯。

第三課：尊重“出版語(yǔ)法”，別自嗨。

大社的出版流程,是一部精密機(jī)器，它有一套成熟的“出版語(yǔ)法”，包括體例規(guī)范、表述方式、結(jié)構(gòu)要求等等，劉祚臣做古籍整理，對(duì)標(biāo)點(diǎn)、注釋、校勘記都有嚴(yán)格到近乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，這是對(duì)讀者的負(fù)責(zé)，也是對(duì)文化的敬畏。

我們寫(xiě)書(shū),尤其是第一本書(shū)，很容易陷入“自嗨式寫(xiě)作”，只顧自己表達(dá)得痛快，不管讀者閱讀的節(jié)奏，不顧出版的基本規(guī)范，段落冗長(zhǎng)、邏輯跳躍、腳注隨意、甚至錯(cuò)別字連篇……這樣的稿子，編輯看一眼就會(huì)頭疼，因?yàn)樗馕吨薮蟮暮笃谛薷某杀尽?/p>

在投稿前,請(qǐng)務(wù)必以“出版標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)打磨你的稿子，結(jié)構(gòu)是否清晰？章節(jié)劃分是否合理？語(yǔ)言是否干凈、準(zhǔn)確（哪怕風(fēng)格活潑）？基本格式是否統(tǒng)一？有沒(méi)有常識(shí)性錯(cuò)誤？這些看似瑣碎的事情，直接反映了你的態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)，一份體例規(guī)范、便于閱讀和編輯的稿件，能讓你在起跑線上就贏得好感，這不是束縛你的個(gè)性，而是讓你的思想能以更專業(yè)、更易于接受的面貌呈現(xiàn)。

第四課：理解“品牌”的重量，想清楚你要什么。

通過(guò)中國(guó)出版集團(tuán)出書(shū),意味著你的書(shū)會(huì)帶上那個(gè)顯眼的LOGO，這個(gè)品牌背書(shū)，對(duì)于個(gè)人公信力、后續(xù)發(fā)展（比如求職、講課、申請(qǐng)項(xiàng)目）的助力是巨大的，它是一種權(quán)威認(rèn)證，但硬幣的另一面是，大社的流程可能相對(duì)較長(zhǎng)，決策更審慎，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)未必最快，版稅條件也可能不如一些主打暢銷書(shū)的民營(yíng)出版商靈活。

劉祚臣選擇在中華書(shū)局做古籍,圖的就是那份沉甸甸的品牌價(jià)值和學(xué)術(shù)傳承的使命感，而不是短期的市場(chǎng)爆款，你呢？你出書(shū)的核心目標(biāo)是什么？是快速建立市場(chǎng)影響力、獲取高額版稅？還是追求長(zhǎng)期的品牌背書(shū)和行業(yè)地位？想清楚這一點(diǎn)，才能決定是否應(yīng)該以中國(guó)出版集團(tuán)這類“大社”為主要目標(biāo)。

如果你的書(shū)極具市場(chǎng)潛力,且你對(duì)自己的營(yíng)銷能力有信心，或許靈活的民營(yíng)出版商是更快車道，如果你的書(shū)重在知識(shí)沉淀、專業(yè)構(gòu)建，渴望權(quán)威認(rèn)可，那么為目標(biāo)大社精心準(zhǔn)備，就是值得的。

說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的：

別把劉祚臣和中國(guó)出版集團(tuán)想象成一座冰冷的圣殿,它本質(zhì)上是一個(gè)由無(wú)數(shù)像劉祚臣這樣專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木庉嫿M成的內(nèi)容篩選與價(jià)值賦能系統(tǒng)，他們渴望發(fā)現(xiàn)好內(nèi)容，就像伯樂(lè)渴望發(fā)現(xiàn)千里馬，區(qū)別在于，今天的“千里馬”，未必是學(xué)術(shù)巨著，也可能是一個(gè)普通人凝結(jié)了心血的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。

放下你的畏懼,用專業(yè)價(jià)值武裝你的書(shū)稿，用精準(zhǔn)策略找到對(duì)的編輯，用出版規(guī)范打磨你的文本，再用清醒的目標(biāo)指引你的選擇，當(dāng)你自己先成為自己領(lǐng)域的“劉祚臣”（即具備專業(yè)深度和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的人），你與“中國(guó)出版集團(tuán)”的距離，就沒(méi)有想象中那么遙遠(yuǎn)。

出書(shū)這條路,膽大心細(xì)，專業(yè)為王，共勉。