前幾天和一位鄭州的作者朋友聊天,他折騰了大半年想出本散文集，到處找出版社碰了一鼻子灰，聊到后來我隨口問了句：“你沒試試聯系下河南出版協(xié)會嗎？”電話那頭沉默了幾秒，然后傳來一聲：“?。砍霭鎱f(xié)會是干啥的？我以為就是個搞搞行業(yè)活動的虛設機構...”

這話讓我愣了——太多想出書的朋友，眼睛只盯著出版社，卻忽略了地方出版協(xié)會這個隱藏的“資源中轉站”，今天咱們就聊聊，在河南這片文化厚土上，這個看似“背景板”的組織，到底能給你的出書計劃帶來什么實際幫助。

先潑盆冷水：你以為的出版協(xié)會，可能真不是你想的那樣

很多人一聽“協(xié)會”二字，腦子里立馬浮現喝茶看報的刻板印象，但河南出版協(xié)會還真不太一樣，它確實不直接給你出書（劃重點?。膊幌癯霭嫔缒菢幼鼍唧w的編輯印刷，它的價值，在于它是全省出版單位的“組織協(xié)調者”——換句話說，它是那個能幫你摸清門路、牽線搭橋的“本地通”。

記得三年前幫老家一位退休老師操作過一本地方民俗筆記,當時聯系了好幾家出版社，編輯客氣地回復“題材太小眾”“市場預期不高”，后來通過協(xié)會的一位老師介紹，才知道有家專業(yè)社正在做“中原文化傳承”系列，我們的書稿恰好補上了他們急需的豫西民俗板塊，結果？不僅順利出版，還拿到了比預期高的版稅。

幾個實打實的用處，可能正是你卡住的那個環(huán)節(jié)

第一，信息篩選器功能。 河南幾十家出版社、上百家文化公司，你一個個去試？協(xié)會最清楚每家機構的特色和近期選題傾向，比如哪家社今年在重點做鄉(xiāng)村振興題材，哪家在尋找青年作家，這些動態(tài)他們門兒清，有次協(xié)會開交流會，我聽有位老師隨口提到：“XX社的社科編輯室最近在找河南方言研究的稿子，你們有相關方向的可以重點推?！薄@種信息，在外面跑三個月都不一定摸得到。

第二，資源對接的“軟通道”。 你自己投稿，編輯郵箱里堆著幾百封未讀郵件；但如果是協(xié)會相關人員（注意，不是正式推薦，就是幫忙遞個話）幫你遞到熟悉的編輯手上，至少能保證稿子被認真看一遍，有個寫工業(yè)題材的洛陽朋友，就是通過協(xié)會的老師在某個活動上“偶遇”了合適的編輯，兩人聊了半小時，后續(xù)溝通順暢得不可思議。

第三，政策解讀和風險提醒。 書號管理規(guī)范、資助政策變化、選題敏感點...這些隨時在調整的規(guī)則，協(xié)會往往比個人作者更敏感，去年有作者想出一本涉及地方歷史爭議人物的書，協(xié)會的老師私下提醒他某個表述容易踩雷，建議調整角度——這省去了多少后續(xù)的麻煩。

但別急著高興太早——有些坑你得避開

協(xié)會不是萬能鑰匙,最要命的誤解，就是以為找到協(xié)會就等于找到“快速出版通道”，曾經有作者直接抱著稿子沖到協(xié)會辦公室，要求“安排出版”，場面一度十分尷尬，人家是行業(yè)組織，不是出版社的上級單位。

還有,別指望協(xié)會幫你從頭到尾操辦，他們能提供的是信息和渠道，具體和出版社談判、合同條款、編輯修改，還是得你自己來，那種“我把稿子給你，你們幫我搞定一切”的幻想，趁早放棄。

具體怎么接觸？給你點不繞彎子的建議

1. 別莽撞地直接打電話要資源。 最好的方式是先關注他們的官網或公眾號，看看最近有沒有行業(yè)座談會、作者培訓活動，這些活動往往是天然的認識機會。

2. 準備個“電梯演講”。 如果真的在活動上遇到協(xié)會的老師或出版社編輯，三句話說清楚你的書稿核心價值和讀者群?！拔覍懙氖腔诤幽相l(xiāng)村調研的留守兒童教育手記，用了大量一線案例，可能適合關注教育公平的讀者”——這比“我寫了本教育方面的書”強一百倍。

3. 帶著具體問題去請教。 與其問“怎么出書”，不如問“我的這類書稿，咱們省哪家機構最近在做相關方向？”——問題越具體，得到的幫助越實在。

   

4. 心態(tài)放平。 協(xié)會的老師也是普通人，禮貌、專業(yè)地溝通，比什么都強，有一次在開封的交流會上，見到個作者追著協(xié)會老師滔滔不絕講了四十分鐘書稿多偉大...真沒必要。

最后說句實在的：在河南做出版，地利優(yōu)勢其實挺明顯的，這片土地上的文化底蘊、故事資源，都是其他地方羨慕不來的，而出版協(xié)會這樣的機構，某種意義上就像個“本地向導”——它不一定能背著你走完全程，但絕對能告訴你哪條路最近、哪個坎兒得小心，下次再做出書計劃時，不妨把它納入你的資源地圖里，說不定，那個卡了你很久的瓶頸，就因為多問的這一句話，突然打通了。

（完）