作品介紹：

本書(shū)是由兩位資深人力資源管理專家，對(duì)其近20年來(lái)的人力資源管理咨詢及企業(yè)落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本書(shū)內(nèi)容涵蓋人力資源管理最核心，也是最具技術(shù)含量的職位薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、勝任力模型構(gòu)建和應(yīng)用三個(gè)領(lǐng)域。

作者通過(guò)對(duì)理論的簡(jiǎn)要回顧和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的詳細(xì)總結(jié)，應(yīng)用真實(shí)的案例再現(xiàn)了企業(yè)如何從零開(kāi)始，搭建自身的職位薪酬體系、績(jī)效管理體系、勝任力模型。該書(shū)能夠有效地指引人力資源從業(yè)者構(gòu)建起三個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)體系，并能夠按照案例中工具快速地落地實(shí)踐，

對(duì)廣大人力資源工作者來(lái)說(shuō)，是一本極具參考價(jià)值的工具書(shū)。