最近后臺(tái)收到一條私信，看得我有點(diǎn)哭笑不得，有位朋友說，他們單位用公款出了一本書，說是集體成果，結(jié)果封面作者欄只印了領(lǐng)導(dǎo)的大名，底下干活的人連個(gè)“參與編寫”的備注都沒撈著，他問我：“這操作常見嗎？我該不該吭聲？”

哎，這問題可真夠典型的，今天咱不繞彎子，直接嘮點(diǎn)實(shí)在的，公款出書，領(lǐng)導(dǎo)署名，這事兒在不少單位、尤其是某些體制內(nèi)或國企背景的機(jī)構(gòu)里，還真不算什么新鮮事，它像一層窗戶紙，大家心知肚明，但很少人愿意去捅破，你說它是“潛規(guī)則”吧，有時(shí)候它幾乎就是“明規(guī)則”，但咱們今天不談對不對，只聊聊這里面的門道、風(fēng)險(xiǎn)，以及如果你遇到了,心里那口氣該怎么順。

這事兒為啥能發(fā)生？

說白了，動(dòng)力就倆字：名利，對領(lǐng)導(dǎo)而言，出一本“專著”是漂亮的履歷鍍金，評職稱、晉升、對外彰顯“學(xué)術(shù)能力”或“管理思想”，這本書就是現(xiàn)成的硬通貨，而用公款操作，成本單位擔(dān)了，個(gè)人名利收了，看起來是“無本萬利”，至于底下真正查資料、寫稿子、跑流程的人，往往被默認(rèn)為“本職工作的一部分”，或者用一頂“集體榮譽(yù)”的大帽子輕輕蓋住，甚至美其名曰“領(lǐng)導(dǎo)牽頭把握方向，團(tuán)隊(duì)具體執(zhí)行”，所以署名領(lǐng)導(dǎo)是“體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)”，你細(xì)品,是不是那味兒就出來了？

這里頭藏著多少坑？

別以為這只是個(gè)面子問題,里子的風(fēng)險(xiǎn)可能更大。

第一，經(jīng)費(fèi)合規(guī)的雷。 公款有公款的用法，得符合財(cái)務(wù)規(guī)定，如果出書項(xiàng)目本身立項(xiàng)模糊，或者實(shí)際支出與預(yù)算名目不符（比如以“宣傳費(fèi)”“資料費(fèi)”立項(xiàng)，實(shí)則用于個(gè)人出書），這就是個(gè)隱患，審計(jì)來了，一查一個(gè)準(zhǔn)，尤其是現(xiàn)在監(jiān)管越來越嚴(yán)，以前可能蒙混過關(guān),現(xiàn)在可不一定。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)和學(xué)術(shù)規(guī)范的坑。 這書的內(nèi)容是原創(chuàng)嗎？如果是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作，領(lǐng)導(dǎo)只是掛名，那從著作權(quán)法角度看，真正的創(chuàng)作者權(quán)益是被侵犯的，萬一哪天書的內(nèi)容引發(fā)爭議，或者被指抄襲，法律責(zé)任誰擔(dān)？掛名的領(lǐng)導(dǎo)怕是第一個(gè)被推到前面，學(xué)術(shù)不端這頂帽子,現(xiàn)在可比以前沉得多。

第三，團(tuán)隊(duì)士氣的毒。 這是最傷人的一點(diǎn)，干活的人寒了心，覺得付出不被看見，尊嚴(yán)被踐踏，短期可能只是私下抱怨，長期就是人才流失、工作敷衍，團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力，就這么被一本“署名書”慢慢腐蝕掉了，領(lǐng)導(dǎo)得了眼前利,卻可能失了長遠(yuǎn)的人和。

作為“干活的人”，能怎么辦？

硬剛？除非你做好了撕破臉、甚至另謀高就的準(zhǔn)備，否則不太明智，畢竟現(xiàn)實(shí)很復(fù)雜，人際關(guān)系、職場生態(tài)都得考慮。

但完全沉默憋著，也內(nèi)傷，這里有幾個(gè)或許能讓你舒服點(diǎn)、也相對穩(wěn)妥的思路：

1. 事前爭取，模糊約定不如明確記錄。 如果項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)你就參與，可以嘗試在非正式場合，或者會(huì)議討論時(shí)，以“明確分工、方便后續(xù)工作”為由，提出署名方式的討論?！邦I(lǐng)導(dǎo)，這次出書咱們團(tuán)隊(duì)都投入很大，最后成書的作者署名和前言后記里的貢獻(xiàn)說明，咱們大概什么原則？大家也好更有方向?！?把問題拋出來，留個(gè)記錄，哪怕最后領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持獨(dú)署,你至少表達(dá)過關(guān)切。
2. 事中留痕，保護(hù)自己的勞動(dòng)。 你的稿件、修改記錄、郵件溝通、會(huì)議紀(jì)要，該保存的都保存好，這不是為了馬上撕破臉，而是萬一將來有需要（比如評職稱你需要證明自己的創(chuàng)作貢獻(xiàn)），你有證據(jù),這也是對自己勞動(dòng)的基本尊重。
3. 事后看開，轉(zhuǎn)化價(jià)值。 如果改變不了結(jié)果，試著把這次經(jīng)歷當(dāng)成一次“高強(qiáng)度練筆”，你得到的寫作能力、項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力、出版流程經(jīng)驗(yàn)，是實(shí)實(shí)在在長在自己身上的本事，把這些寫進(jìn)你的個(gè)人簡歷或成果集里，在合適的場合（比如面試新工作）陳述你在這個(gè)項(xiàng)目中的具體貢獻(xiàn)（而非單純強(qiáng)調(diào)署名）,它依然是有價(jià)值的。
4. 長遠(yuǎn)布局，積累自己的資本。 最根本的，還是讓自己強(qiáng)大起來，要么在單位內(nèi)積累到不可替代的資歷或影響力，要么在業(yè)余時(shí)間經(jīng)營自己的個(gè)人品牌，寫自己的東西，發(fā)在自己的平臺(tái)，當(dāng)你的個(gè)人能量足夠大時(shí)，就不會(huì)再糾結(jié)于一次不公的署名,因?yàn)槟阌懈鼜V闊的天地。

最后說句大實(shí)話，這種“公款出書領(lǐng)導(dǎo)署名”的現(xiàn)象，短期內(nèi)恐怕不會(huì)絕跡，它是某種權(quán)力結(jié)構(gòu)和功利思維的產(chǎn)物，我們能做的，首先是看懂游戲規(guī)則（無論是明是暗），其次是保護(hù)好自己，別讓自己的心血被白白利用,最后是盡可能地在夾縫中尋找成長和突破的機(jī)會(huì)。

出版一本書，本該是思想和知識(shí)的榮耀，別讓它變成了權(quán)力和利益的尷尬裝飾，希望每位真心創(chuàng)作的人，都能最終讓自己的名字，堂堂正正地印在該在的地方，如果暫時(shí)不能，那也請記住，你的筆和你的思考,永遠(yuǎn)是你最硬的底氣。

好了，今天聊得有點(diǎn)直接，但都是大實(shí)話，你在工作中遇到過類似憋屈事嗎？或者有什么更好的應(yīng)對方法？歡迎在評論區(qū)聊聊——吐槽的時(shí)候注意保護(hù)隱私哈。