最近后臺(tái)收到不少體育圈朋友的私信：退役運(yùn)動(dòng)員、基層教練、體育自媒體人，甚至是個(gè)資深球迷，都琢磨著把自己這些年的經(jīng)歷、專業(yè)見(jiàn)解折騰成一本書(shū)，但一提到找出版機(jī)構(gòu)，很多人第一反應(yīng)就是：“得找個(gè)有名氣的、專做體育類的大機(jī)構(gòu)吧？”

這話對(duì),但也不全對(duì)，今天咱就掰開(kāi)揉碎了聊聊，體育個(gè)人出書(shū)，到底該怎么看待和選擇這些“機(jī)構(gòu)”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候繞開(kāi)那條看似最寬敞的大路，旁邊的小徑風(fēng)景反而更好走。

先潑點(diǎn)冷水,很多朋友夢(mèng)想著，我的書(shū)稿被某個(gè)大型專業(yè)體育出版社看中，他們?nèi)ν茝V，然后一舉成名，這畫(huà)面很美，但現(xiàn)實(shí)骨感，大型專業(yè)機(jī)構(gòu)，尤其是傳統(tǒng)出版社，有它的門(mén)檻和運(yùn)作邏輯，他們每年面對(duì)海量投稿，首要考慮的是市場(chǎng)潛力、作者知名度、選題是否符合出版社的長(zhǎng)期規(guī)劃，一個(gè)毫無(wú)知名度的基層教練，寫(xiě)一本非常專業(yè)的訓(xùn)練手冊(cè)，除非內(nèi)容驚為天人，否則很難進(jìn)入他們的優(yōu)先名單，他們的資源（編輯、渠道、營(yíng)銷費(fèi)用）會(huì)大幅度向已有名氣的體育明星、學(xué)者傾斜，你可能會(huì)陷入漫長(zhǎng)的等待，然后收到一封格式禮貌但冰冷的退稿信。

那是不是就沒(méi)戲了？恰恰相反，現(xiàn)在的出版世界，早就不是“華山一條路”了，對(duì)于體育個(gè)人出書(shū)，你的選擇可以非常靈活。

第一條野路子：尋找“綜合性”中小型出版機(jī)構(gòu)或圖書(shū)公司。 這類機(jī)構(gòu)不像大型體育出版社那樣“?！?，但正因?yàn)椤半s”，他們更靈活，更愿意嘗試小眾、垂直、有特色的選題，一個(gè)認(rèn)真記錄鄉(xiāng)村小學(xué)體育支教故事的手稿，一個(gè)關(guān)于小眾運(yùn)動(dòng)（比如飛盤(pán)、越野跑）深度體驗(yàn)與文化的梳理，在大型機(jī)構(gòu)看來(lái)可能市場(chǎng)太窄，但在這些中小型機(jī)構(gòu)眼里，可能就是一塊值得雕琢的璞玉，他們的編輯可能更有時(shí)間和熱情與你反復(fù)溝通，打磨書(shū)稿，共同探索市場(chǎng)切入點(diǎn)，合作模式也往往更多樣，可能采用合作出版、定制出版等方式，讓你更有參與感和掌控權(quán)。

第二條野路子：與“文化傳媒”或“自媒體矩陣”型機(jī)構(gòu)合作。 這類機(jī)構(gòu)本身可能不是傳統(tǒng)意義上的出版社，但他們深諳內(nèi)容傳播和粉絲經(jīng)濟(jì)，如果你本身在某個(gè)體育垂直領(lǐng)域（比如健身、籃球戰(zhàn)術(shù)分析、馬拉松）已經(jīng)有了一定的自媒體粉絲基礎(chǔ)，那么這類機(jī)構(gòu)會(huì)非常感興趣，他們看中的不是你稿子的文學(xué)性多高，而是你個(gè)人品牌與內(nèi)容的結(jié)合潛力，他們擅長(zhǎng)將一本書(shū)作為你個(gè)人品牌的一個(gè)“節(jié)點(diǎn)”來(lái)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)線上課程、社群、直播帶貨等方式進(jìn)行整合營(yíng)銷，出書(shū)，在這里不只是出版行為，更是一個(gè)品牌事件，對(duì)于已經(jīng)積累了一定影響力的體育自媒體人來(lái)說(shuō)，這條路可能比找傳統(tǒng)出版社更“絲滑”，變現(xiàn)路徑也更直接。

第三條野路子：徹底擁抱“個(gè)人定制化”出版服務(wù)。 現(xiàn)在有很多提供一站式出書(shū)服務(wù)的工作室或平臺(tái)，你付一筆費(fèi)用，他們從選題策劃、編輯校對(duì)、封面設(shè)計(jì)、排版、申請(qǐng)書(shū)號(hào)（通常是國(guó)內(nèi)紙質(zhì)書(shū)號(hào)，但更可能是國(guó)際書(shū)號(hào)用于印刷流通），到印刷成品，全部幫你搞定，這條路的核心是“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”和“掌控全局”，適合那些出書(shū)目的非常明確的人：比如教練想印一批精良的教材給自己的學(xué)員；運(yùn)動(dòng)員想制作一本限量版的圖文集送給親友和贊助商；體育創(chuàng)業(yè)者需要一本厚重的“個(gè)人作品”來(lái)提升專業(yè)形象，它不追求大規(guī)模公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行，追求的是品質(zhì)、速度和完全符合個(gè)人心意，這需要你自己承擔(dān)成本，并且對(duì)自我營(yíng)銷能力要求更高。

體育個(gè)人出書(shū),別再死死盯著“體育個(gè)人出書(shū)機(jī)構(gòu)”這個(gè)窄門(mén)了，關(guān)鍵在于想清楚你的核心目的：

• 你是追求最大的權(quán)威性和行業(yè)認(rèn)可嗎？那還是主攻大型專業(yè)出版社，但要有打持久戰(zhàn)和積累履歷的準(zhǔn)備。
• 你是希望作品被精心打磨，找到知音讀者嗎？不妨把稿子投給那些有口碑的中小型綜合文化機(jī)構(gòu)。
• 你是想快速變現(xiàn)，或者強(qiáng)化個(gè)人品牌嗎？那么找懂新媒體、懂垂直領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)的傳媒公司可能更對(duì)路。
• 你只是想擁有一本屬于自己的、高質(zhì)量的書(shū)，用于特定場(chǎng)合？那么定制化出版服務(wù)是你的菜。

說(shuō)到底,體育人的故事、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，本身就是充滿力量的內(nèi)容，出版的形式和渠道，在今天已經(jīng)像運(yùn)動(dòng)裝備一樣，可以因人而異、因項(xiàng)目而異了，別被“機(jī)構(gòu)”二字束縛住，先厘清自己的內(nèi)心目標(biāo)，然后像準(zhǔn)備一場(chǎng)重要比賽那樣，去研究市場(chǎng)，去接觸不同的“合作伙伴”，找到最適合你的那條賽道。

最適合你的出版“機(jī)構(gòu)”，可能就藏在你自己的社交媒體聯(lián)系人里，或者是一個(gè)欣賞你內(nèi)容的小團(tuán)隊(duì)，出書(shū)這事兒，和體育精神一樣，需要一點(diǎn)策略，一點(diǎn)堅(jiān)持，還有一點(diǎn)敢于不走尋常路的勇氣，你的故事，值得被看見(jiàn)，但用什么方式看見(jiàn)，你可以自己選。