老張給我發(fā)微信的時(shí)候,已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)半了,手機(jī)屏幕的光在黑暗里顯得有點(diǎn)刺眼,他說:“兄弟,我完了,評(píng)副高要求有著作,我連個(gè)書影子都沒有,那些教授動(dòng)不動(dòng)就是幾十萬字的專著,我這天天上課、帶比賽、寫論文,哪來的時(shí)間?”

我太懂這種焦慮了,在高校、研究院所、醫(yī)院這些地方,“出版?zhèn)€人學(xué)術(shù)著作”這幾個(gè)字,就像橫在職稱路上的一座大山,看著就讓人腿軟,很多人一聽到“出書”,尤其是“學(xué)術(shù)出書”,腦子里立刻浮現(xiàn)出這樣的畫面:白發(fā)蒼蒼的學(xué)者,伏案十年,皓首窮經(jīng),最終寫出一部磚頭厚、沒人看得懂但人人必須仰望的大部頭。

打住!今天我就來給你潑盆冷水,醒醒神:職稱評(píng)審要的你那本書,很可能和你想象的不是一回事。 別自己先被“學(xué)術(shù)”的架子給唬住了,咱們今天不聊虛的,就聊怎么用最實(shí)在、最有效的方法,把這本書給“弄”出來。

第一步:把“標(biāo)準(zhǔn)答案”抄明白——吃透評(píng)審文件

這是最重要、卻最容易被忽略的一步!很多人上來就悶頭寫,熱血沸騰干了三個(gè)月,回頭一看評(píng)審要求,傻眼了:人家要求是“本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)著作”,你交上去一本教學(xué)心得隨筆集;人家要求“獨(dú)著或第一作者”,你吭哧吭哧弄了個(gè)三人合著,自己排第三。

行動(dòng)指南:

  1. 找到你所在單位(學(xué)校、醫(yī)院、研究所)最新、最官方的職稱評(píng)審文件。 別去問隔壁老王,文件年年變。
  2. 用筆,把關(guān)于“著作”、“科研成果”的條款一字一句圈出來。 重點(diǎn)看:對(duì)出版社有級(jí)別要求嗎?(比如省級(jí)出版社、國(guó)家級(jí)出版社、全國(guó)百佳出版社?)對(duì)字?jǐn)?shù)有最低要求嗎?(通常15萬字以上是基礎(chǔ))對(duì)作者排名有要求嗎?(必須是獨(dú)著,還是前三名都可以?)認(rèn)可“編著”嗎?還是必須得是“著”?
  3. 找已經(jīng)評(píng)上的同事,借他們的“通關(guān)文牒”來看看。 看看他們當(dāng)年用的是哪本書,哪個(gè)出版社,什么題材,什么厚度,這是最直觀的參考樣本。

符合規(guī)則,比寫得精彩更重要。 在職稱評(píng)審這場(chǎng)游戲里,先確保你的“裝備”是合規(guī)的,不然輸出再高也白搭。

職稱評(píng)審出書,別被學(xué)術(shù)兩個(gè)字嚇破了膽

第二步:別總想著“開宗立派”——重新定義你的“書”

你不是錢穆,也不是愛因斯坦,沒必要想著寫一部流傳千古、顛覆學(xué)科的巨著,對(duì)于絕大部分人來說,職稱書的核心目的就一個(gè):系統(tǒng)化地展示你過去幾年的工作成果和思考。

你的書稿來源,根本不用“無中生有”,它早就散落在你的電腦硬盤里了!

把你的書,想象成一個(gè)“精品成果打包盒”:

  • 你的核心期刊論文 —— 可以深化、擴(kuò)展成書里的核心章節(jié)。
  • 你主持的科研項(xiàng)目報(bào)告 —— 梳理一下方法論和最終成果,就是扎實(shí)的一章。
  • 你積累多年的教案、案例分析 —— 分門別類,加上評(píng)述和理論提升,就是一本實(shí)用的專業(yè)教材或教學(xué)參考書。
  • 你參加學(xué)術(shù)會(huì)議的發(fā)言稿、綜述文章 —— 整合起來,可能就是一本前沿領(lǐng)域的研究綜述。

思路瞬間就打開了,對(duì)不對(duì)? 你不是在“創(chuàng)作”,你是在“整合、深化、再包裝”,把珍珠串成項(xiàng)鏈,價(jià)值就提升了,書名也不用絞盡腦汁非要多么高深,《XX領(lǐng)域下的YY問題研究》、《基于ZZ技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)踐探索》、《AA學(xué)BB課程教學(xué)改革與案例分析》……這種清晰、樸實(shí)的標(biāo)題,反而更顯穩(wěn)重、專業(yè)。

第三步:選擇你的“通關(guān)隊(duì)友”——出版社與出版方式

這是最現(xiàn)實(shí)的一環(huán),出書要錢嗎?要時(shí)間嗎?答案是:看情況。

現(xiàn)在主流的出版方式就三種:

職稱評(píng)審出書,別被學(xué)術(shù)兩個(gè)字嚇破了膽

  1. 公費(fèi)出版(傳統(tǒng)出版): 出版社覺得你的書有市場(chǎng),愿意投資,給你稿費(fèi)。難度:五星。 對(duì)于大部分職稱書來說,除非你真是領(lǐng)域內(nèi)大牛,否則別抱太大希望。
  2. 自費(fèi)出版(常規(guī)操作): 你自己承擔(dān)出版成本,出版社負(fù)責(zé)書號(hào)、編審、印刷、發(fā)行流程,這是職稱出書最普遍、最成熟的路徑,你需要支付一筆費(fèi)用(幾萬不等),換來一本合規(guī)(有CIP數(shù)據(jù)、正規(guī)書號(hào))、體面的著作。關(guān)鍵點(diǎn):一定要選擇有資質(zhì)的、可靠的、能開正規(guī)發(fā)票的出版代理機(jī)構(gòu)或出版社。
  3. 合作出版: 介于兩者之間,比如你承擔(dān)部分成本,出版社負(fù)責(zé)發(fā)行和銷售分成,情況比較復(fù)雜,初期可以先不考慮。

給你的建議: 別排斥“自費(fèi)出版”,把它理解為一項(xiàng)必要的、對(duì)自己職業(yè)生涯的專業(yè)投資,就像做科研需要實(shí)驗(yàn)設(shè)備,發(fā)核心期刊需要版面費(fèi)一樣,重點(diǎn)考察出版社的聲譽(yù)(是否正規(guī)?是否在你們單位的認(rèn)可名錄里?)、過往出書質(zhì)量、以及編輯的專業(yè)和靠譜程度,多比較,多溝通。

第四步:化整為零,拒絕拖延——執(zhí)行與寫作心法

確定了方向和路徑,剩下的就是干了,怎么干?

“碎片整合術(shù)”: 不要規(guī)劃“每天寫兩千字”這種空洞目標(biāo),規(guī)劃為:“本周把第三篇論文改編成第二章的初稿”、“明天整理出近三年五個(gè)典型教學(xué)案例”,把龐大的書稿工程,分解成一個(gè)個(gè)你熟悉且能快速上手的小任務(wù)。

“不要完美主義”: 初稿階段,最重要的是“有”,先把東西堆上去,別反復(fù)糾結(jié)一句話的措辭,完成比完美重要一百倍,好文章是改出來的,不是憋出來的。

善用外部力量: 如果時(shí)間實(shí)在緊張,或者寫作表達(dá)確實(shí)是短板,可以考慮尋找專業(yè)的學(xué)術(shù)助理或編輯,他們的作用不是代寫(那是紅線!),而是幫你梳理邏輯、規(guī)范格式、潤(rùn)色文字、查漏補(bǔ)缺,讓你零散的成果更快更好地變成一部體系化的書稿,這就像請(qǐng)個(gè)裝修隊(duì),幫你把買好的材料(你的成果)裝潢成漂亮的房子(你的書)。

最后幾句大實(shí)話

評(píng)職稱出書這事兒,說難也難,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,它考驗(yàn)的往往不是你的學(xué)術(shù)頂尖程度,而是你的信息搜集能力、項(xiàng)目規(guī)劃能力和執(zhí)行力。

職稱評(píng)審出書,別被學(xué)術(shù)兩個(gè)字嚇破了膽

別把它神化,也別把它妖魔化,它就是職業(yè)生涯中的一個(gè)規(guī)定動(dòng)作,用做項(xiàng)目的思路去對(duì)待它:明確需求(評(píng)審標(biāo)準(zhǔn))、盤點(diǎn)資源(你的成果)、制定方案(書稿框架)、選擇供應(yīng)商(出版社)、控制流程(寫作進(jìn)度)、驗(yàn)收成果(拿到樣書)。

放下“著書立說”的沉重包袱,輕裝上陣,這本書,是你專業(yè)生涯一個(gè)階段的總結(jié)和勛章,是你推開職稱之門的其中一塊敲門磚。

行動(dòng)起來,從今晚打開那個(gè)存滿資料的文件夾開始,你的書,就在那里等著你。