某天深夜,靈感迸發(fā)，一拍大腿——“我要出本書(shū)！”然后熱血沸騰地打開(kāi)文檔，吭哧吭哧寫(xiě)了三五萬(wàn)字，或者更狠，直接寫(xiě)完了一整部稿子，你滿懷希望地聯(lián)系出版社，結(jié)果呢？編輯禮貌地回復(fù)：“作品暫不符合我社出版方向?！被蛘呤链蠛＃臎隽税虢?，開(kāi)始懷疑自己，最后那部心血之作，就永遠(yuǎn)躺在了硬盤的某個(gè)角落。

兄弟,姐妹，先停一下，這不是你的才華問(wèn)題，很可能只是你搞錯(cuò)了順序，出書(shū)，根本不是“寫(xiě)作-出版”的線性過(guò)程，在動(dòng)筆之前，甚至在你構(gòu)思第一個(gè)字之前，有一件事比寫(xiě)作本身重要十倍，它決定了你的書(shū)是未來(lái)書(shū)店里的一個(gè)商品，還是電腦里的一堆字符，這件事，就是制定一份實(shí)實(shí)在在的 “圖書(shū)出版計(jì)劃”。

你可以把它理解為你要做產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書(shū),或者你追心上人的全套攻略，沒(méi)有它，你就是蒙著眼睛在叢林里亂撞，有它，你手里才有地圖和指南針。

核心拷問(wèn)：你的書(shū)，到底要賣給誰(shuí)？

別急著說(shuō)“給所有想成長(zhǎng)的人”或者“給所有家長(zhǎng)”，這等于沒(méi)說(shuō)，你必須像給朋友畫(huà)像一樣，清晰地勾勒出你的“理想讀者”。

• 他/她多大年紀(jì)？ 25歲的職場(chǎng)新人和45歲的中年管理者，焦慮和需求天差地別。
• 他/她有什么具體的痛苦或渴望？ 是“不會(huì)做短視頻賬號(hào)”的具體技能缺失，還是“感到人生迷?！钡某橄罄Щ螅吭骄唧w越好。
• 他/她通常在哪兒獲取信息？ 刷小紅書(shū)、知乎、B站，還是讀行業(yè)垂直公眾號(hào)？
• 他/她愿意為什么樣的價(jià)值付費(fèi)？ 是立刻能用的方法論，還是情感上的共鳴與慰藉？

舉個(gè)例子,你說(shuō)“我要寫(xiě)一本育兒書(shū)”，失敗的計(jì)劃是：“給0-3歲孩子的家長(zhǎng)”，成功的計(jì)劃是：“給生活在二、三線城市、自己帶娃的90后新手媽媽，她們科學(xué)育兒焦慮強(qiáng)烈，相信專家但又時(shí)間碎片化，主要混跡在母嬰社群和小紅書(shū)，迫切需要能快速解決‘寶寶睡眠倒退’、‘自主進(jìn)食困難’等具體問(wèn)題的實(shí)操方案，語(yǔ)言要輕松，像閨蜜分享經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

看到區(qū)別了嗎？當(dāng)你的讀者如此鮮活，你寫(xiě)作的每一句話，都會(huì)自然而然地對(duì) ta 訴說(shuō)，編輯一眼就能看到這本書(shū)的市場(chǎng)在哪里。

市場(chǎng)偵察：你的書(shū)，憑什么是“獨(dú)一無(wú)二”的？

確定了讀者,你立刻要去當(dāng)個(gè)“偵探”，去豆瓣、當(dāng)當(dāng)、京東，搜你這個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵詞，把排名前二十的書(shū)都列出來(lái)。

• 看什么？ 看它們的書(shū)名、副標(biāo)題、目錄框架、封面設(shè)計(jì)、定價(jià)、甚至銷量和評(píng)論。
• 問(wèn)自己： 我的書(shū)，和這本經(jīng)典比，新在哪里？和那本暢銷書(shū)比，角度有什么不同？是案例更新穎？方法更接地氣？還是觀點(diǎn)更犀利？
• 找到你的“生態(tài)位”：市場(chǎng)就像一片森林，參天大樹(shù)（經(jīng)典）已經(jīng)在那里了，你要做的不是成為另一棵一模一樣的樹(shù)，而是成為一棵特別的灌木，或者一株鮮艷的花，已經(jīng)有很多《中國(guó)哲學(xué)史》，但用現(xiàn)代人職場(chǎng)、情感困惑來(lái)解讀《莊子》的，可能就是一個(gè)空位。

這叫“競(jìng)爭(zhēng)分析”，不是為了抄襲，是為了找到自己不可替代的生存空間，在給編輯的提案里，你能清晰地說(shuō)出“目前市場(chǎng)上有A、B、C三本書(shū)，但它們都側(cè)重于……，而我的書(shū)獨(dú)特價(jià)值在于……”，這專業(yè)度瞬間就上來(lái)了。

產(chǎn)品藍(lán)圖：把你的“靈感”變成可執(zhí)行的“圖紙”

可以談?wù)勀愕臅?shū)本身了,但依然不是直接寫(xiě)，而是畫(huà)藍(lán)圖。

1. 核心賣點(diǎn)（一句話說(shuō)清）：你能用一句吸引人的話，告訴讀者和編輯，你的書(shū)能帶來(lái)什么核心好處嗎？“用30個(gè)歷史故事，搞定高中文言文閱讀理解?！?/li>
2. 詳細(xì)目錄（書(shū)的骨架）：這不是簡(jiǎn)單的章節(jié)標(biāo)題，要細(xì)化到二級(jí)、三級(jí)標(biāo)題，呈現(xiàn)出清晰的邏輯脈絡(luò)，是“總分總”，還是“提出問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決方案”？目錄決定了書(shū)的專業(yè)感和可讀性。
3. 樣章（你的實(shí)力證明）：挑選你最有把握、最能體現(xiàn)全書(shū)風(fēng)格的1-2個(gè)章節(jié)，精心打磨到120分，這是你的“樣品”，是征服編輯的利器，它比一萬(wàn)句口頭承諾都有力。
4. 篇幅與形式：大概寫(xiě)多少字？需要配圖、表格嗎？是純文字，還是圖文結(jié)合？心里要有數(shù)。

資源盤點(diǎn)：你除了稿子，還有什么？

別天真地以為出版只是“交稿-印刷”，在策劃階段，就要想好你能為這本書(shū)的推廣帶來(lái)什么，這就是你的“籌碼”。

• 你的平臺(tái)：你的自媒體賬號(hào)（公眾號(hào)、小紅書(shū)、抖音等）有多少垂直粉絲？這是最直接的啟動(dòng)流量。
• 你的背書(shū)：你能邀請(qǐng)到哪位行業(yè)內(nèi)有影響力的人為你寫(xiě)推薦語(yǔ)或作序？
• 你的渠道：你有線下講座、企業(yè)培訓(xùn)、社群資源嗎？這些都可能成為首發(fā)或團(tuán)購(gòu)渠道。

把這些寫(xiě)進(jìn)你的計(jì)劃里,告訴出版社，你不僅有一個(gè)好產(chǎn)品，還有一套推廣的思路和初始資源，你會(huì)從一個(gè)單純的“作者”，變成一個(gè)“合作伙伴”，受歡迎程度直線上升。

行動(dòng)路線圖：倒推回來(lái)，每一步該做什么？

給計(jì)劃加上時(shí)間軸,用終局倒推現(xiàn)在：

• 目標(biāo)：明年國(guó)慶節(jié)前新書(shū)上市。
• 倒推：那么提前3個(gè)月書(shū)要入庫(kù)（印刷），提前6個(gè)月要下廠（定稿、設(shè)計(jì)），提前8個(gè)月要簽合同、走流程，提前10個(gè)月必須找到出版社并提交完備的方案……
• 那么現(xiàn)在：你需要花1個(gè)月完善這份“圖書(shū)出版計(jì)劃”，再用1個(gè)月時(shí)間定向?qū)ふ液徒佑|合適的編輯或出版機(jī)構(gòu)。

看,當(dāng)你有了這份計(jì)劃，你的寫(xiě)作不再是漫無(wú)目的的抒情，而是針對(duì)明確目標(biāo)的精準(zhǔn)施工，你的每一次溝通，都專業(yè)、清晰、有備而來(lái)。

如果你真的想出一本屬于自己的、能放在書(shū)店里賣的書(shū)，請(qǐng)立刻關(guān)掉你的寫(xiě)作文檔，新建一個(gè)空白文檔，標(biāo)題就叫“《XXX》圖書(shū)出版計(jì)劃”，把上面這些問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)填進(jìn)去。

寫(xiě)作是感性的創(chuàng)造,但出版是理性的工程，用工程的思維，去駕馭你的創(chuàng)造，你的書(shū)，才更有可能從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

這份計(jì)劃,不僅是為了說(shuō)服編輯，更是為了在無(wú)數(shù)個(gè)想要放棄的深夜，說(shuō)服你自己：你走的每一步，都算數(shù)。