最近后臺好多朋友問我，想出書到底要不要找出版策劃公司，說實話，這事我太有發(fā)言權(quán)了——去年我自己出那本書的時候，前前后后接觸了七八家公司，差點被坑得連褲衩都不剩，今天就跟大伙兒掏心窩子聊聊,這里頭的水有多深。

先說個真事兒，去年三月，我通過朋友介紹認識了第一家公司的編輯，姓王，說話那叫一個好聽?！袄罾蠋?，您這內(nèi)容太有價值了，不出書可惜了！”“我們跟各大出版社都有深度合作，三個月就能上架！”我當時被夸得飄飄然，差點當場就把合同簽了，幸好那天出門急，沒帶公章,說回去看看條款再說。

結(jié)果你猜怎么著？晚上我泡了杯茶，耐著性子翻那份二十多頁的合同，在附件的小字里發(fā)現(xiàn)一行：“營銷推廣費用需作者承擔50%”，我趕緊打電話問，那位王編輯支支吾吾：“啊，這個嘛，主要是為了調(diào)動雙方的積極性……”好家伙，我出錢他們辦事，最后營銷費還得我對半劈？這算盤打得我在北京都聽見了。

這是第一個坑：合同藏雷，很多公司會把關(guān)鍵條款——比如費用分攤、版權(quán)歸屬、解約條件——用特別小的字放在附件或者最后幾頁，你不逐字逐句看，根本發(fā)現(xiàn)不了，等你簽了字,那就真是人為刀俎我為魚肉了。

第二個坑更普遍：夸大宣傳，過度承諾，幾乎每家公司都會跟你說他們“和頭部出版社是戰(zhàn)略伙伴”、“能保證C位陳列”、“能運作大獎”，聽著挺唬人對吧？后來我托出版社的朋友一打聽，人家社里根本就沒聽過這家公司的名字，所謂的“保證上架”，也就是把你的書扔到電商平臺，至于能不能被讀者看到，那就聽天由命了，他們承諾的“全渠道營銷”，很可能就是幫你注冊個豆瓣賬號,發(fā)兩條不痛不癢的廣播。

第三個坑是關(guān)于編輯團隊的，跟你對接的銷售或者策劃，往往口若懸河，但真正負責給你改稿子的編輯，可能就是個入職三個月的新手，我的書稿曾經(jīng)被一家公司改得面目全非，把我有特色的口語化表達全換成了僵硬的書面語，還理直氣壯地說“這更符合出版規(guī)范”，后來我才知道，負責我那本書的編輯，之前是做教輔的……專業(yè)根本不對口，簽約前一定要求見見實際負責內(nèi)容的編輯，聊聊他的出版理念，看看他做過的書,這比什么都強。

第四個坑，費用不透明，除了明面上的“策劃費”、“排版費”，后面可能會冒出各種你想不到的費用：ISBN管理費、封面優(yōu)化費、甚至還有“出版社溝通費”，有一家公司報了個“全包價”，我覺得還行，結(jié)果到后期，他們說封面要請知名設(shè)計師得加錢，紙張想用更好的也得加錢，不加？行啊，那就用最普通的唄，書出來質(zhì)感差可別怪我們,這就被架在那兒了。

最后一個，也是我最想提醒大家的：版權(quán)問題，有些公司會要求你簽“全版權(quán)代理”，把你未來幾年所有文字作品的版權(quán)都攥在手里，或者合同里模糊寫著“數(shù)字出版權(quán)歸公司所有”，你以為就是做個電子書，結(jié)果人家轉(zhuǎn)手把你的內(nèi)容拆成音頻課、短視頻，賺得盆滿缽滿，跟你一毛錢關(guān)系沒有，版權(quán)是你的核心資產(chǎn),千萬不能稀里糊涂就交出去。

那是不是所有出版策劃公司都不能找？也不是，靠譜的公司確實能幫你省不少心，尤其是對于第一次出書、不熟悉流程的作者，怎么挑呢？我的血淚經(jīng)驗是：第一，看案例不看廣告，讓他們拿出最近三年真實操盤的書，你最好還能聯(lián)系到作者本人問問體驗；第二，費用結(jié)構(gòu)必須白紙黑字寫清楚，到底包哪些、不包哪些；第三，編輯團隊要有至少五年以上經(jīng)驗，并且你能直接溝通；第四，版權(quán)必須清晰，你的永遠是你的,授權(quán)要有期限和范圍。

說到底，出書是你自己的事，再好的策劃公司也只是“乙方”，別被他們的光環(huán)唬住，也別怕問問題顯得自己外行，該較真的時候就得較真，合同每個字都得摳，你的書是你的孩子,你得對它負責。

最后說句實在的，如果你本身內(nèi)容夠硬，又有一定的學習能力和時間，現(xiàn)在很多出版流程自己也能跑下來，這又是另一個話題了，不管找不找公司，主動權(quán)都得握在自己手里，畢竟，誰的錢都不是大風刮來的,對吧？

希望我踩過的這些坑，能幫你把路鋪平一點，出書是件挺有成就感的事，別讓過程中的這些破事,壞了那份初心。